Другий етап Вищої Політичної Школи успішно пройшли дві групи, до складу яких входять представники центрально-західного та південно-східного регіону. Традиційно ця частина навчальних заходів була присвячена тематиці енергоефективності, альтернативних джерел енергії та зміні клімату. Для того, щоб максимально зануритися в атмосферу, яка би сприяла розширенню еко-свідомості, семінар проходив на південному узбережжі Криму.
Центр Політичних Студій та Аналітики четвертий рік поспіль реалізує проект «Вища політична школа. Нові принципи лідерства» за підтримки Представництва Фонду К. Аденауера в Україні та Благодійного Фонду «Богдана Гаврилишина». Експерти ЦПСА постійно працюють над вдосконаленням програми та навчального процесу, саме тому, цього разу були запрошені нові спікери, які представили своє бачення проблем в енергетичному секторі. Зокрема, учасники мали можливість послухати лекції та поспілкуватися з Андрієм Зінченком – керівником освітніх проектів української мережі енергетичних інновацій «Greencubator», який представив до розгляду такі теми: «Світова енергетика: ключові актори та їх стратегії. Зміни клімату як виклик», «Що можна зробити в Україні? Кліматична політика, енергоефективність та альтернативні види енергії в Україні». Вікторія Сюмар, директор Інституту Масової Інформації розповіла про «Актуальні виклики українського енергетичного сектору». КрістінеРозенбергер, представник Фонду К. Аденауера в Україні поділилися іноземним досвідом на тему «Як вирішують інші держави свої енергетичні проблеми? Кліматична політика та зміни в енергетичній політиці в Європейському Союзі таНімеччині».
Оскільки, процес навчання у Вищій Політичній Школі проходить за спеціально розробленою методикою, тренінги відбуваються в інтерактивному форматі. ВПШисти знову отримали можливість відчути себе парламентарями та вирішувати долю країни в сфері розв’язання проблем енергетичного сектору, під модерацієюВіктора Таран, Ольги Будник та Володимира Тарная, які виконували роль спікера та віце-спікерів, відповідно. На жаль, як показує практика, навіть на мікро-рівні не завжди вдається домовитися та набрати необхідну кількість голосів, що свідчить про необхідність усвідомлення важливості завдання – досягнути результату – прийняти законопроект, а не лише зосереджуватися на процесі.
Робота в групах, орієнтована на прийняття спільних рішень та самоорганізацію громад чітко показала симптоматику українського суспільства: гординя, невміння слухати і чути один одного, неможливість визнати «кращість» іншого та визначити лідера громади, навіть в тому випадку, якщо мова йде про досягнення результату, що має призвести до спільного блага.
Натомість, фінальні презентації вразили своєю професійністю, структурованістю та якістю оформлення й подання. ВПШисти розробили варіанти енергетичної стратегії розвитку України до 2030 року. Насправді, представники провладного сектору багато втрачають, коли не створюють умов для того, щоб отримати свіжі ідеї та почути молодь в процесі вирішення тих чи інших питань. Безумовно, в кожному проекті можна знайти ряд неточностей, але в той же час серед них є прекрасні ідеї та чітке бачення розвитку, орієнтоване на майбутні покоління, а отже, розроблені в рамках стратегії сталого розвитку.
Другий етап ВПШ – 2013 завершився, а ідеї, враження та ініціативи лише починаються. Далі буде…
